Projekte
Dashboards und Reporting-Pipelines aus Projekten, die ich bei Greenwolf Tech Labs geleitet habe. Die Ansichten zeigen Beispieldaten; Kundennamen werden nicht genannt.
Fallstudie · Versicherungsmakler, Australien
Ein Projekt, das ich bei Greenwolf Tech Labs geleitet habe. Monatsberichte wurden von Hand aus uneinheitlichen .xls-Dateien mehrerer Versicherer zusammengestellt. Heute landen die Dateien in Google Drive, werden unter Anwendung der Geschäftsregeln in ein zentrales Sheet überführt und speisen ein Data Studio Dashboard.
Beigetretene, ausgeschiedene und gehaltene Mitglieder je Kundentarif, mit Abwanderung nach Kundentyp.
Wird aus dem Export der Bestandsverwaltung aktualisiert, statt jeden Monat in einer Tabelle neu aufgebaut zu werden, mit einer filterbaren Mitgliederliste hinter jedem Diagramm.
Umsatz und Rx-Volumen nach Produkt, Bundesstaat und Außendienstmitarbeiter, mit Kennzahlen auf HCP-Ebene.
Markenverantwortliche sehen, welches Produkt hinter dem Plan liegt und ob Außendienstaktivität oder Vertriebskanal das erklärt, mit Zugriffsrechten nach Team und Gebiet.
Umsatzwachstum, Conversion, Abverkaufsquote, Warenkorbabbrüche und Besucherfrequenz in den Filialen.
Online- und Filialumsätze auf einer Seite, mit genau den Conversion- und Abverkaufszahlen, über die im Trading-Meeting tatsächlich diskutiert wird.
Produzierte und verlorene Einheiten, Produktivität je Maschine und Verlustursachen.
Produktion, Qualität und Stillstände aus Systemen, die nie dafür gedacht waren, gemeinsam gelesen zu werden, so gereiht, dass die größten Verluste zuerst sichtbar werden.
Aufträge nach Status, Versandartenmix, Verzögerungen und Flottenstatus in einer Ansicht.
Der Status jedes Auftrags in einer Ansicht, zusammengeführt aus dem Auftragssystem und den Spediteuren, damit das Operations-Team die Frage „Wo ist die Sendung?“ beantwortet, ohne drei Portale zu öffnen.
Ausgaben nach Lieferant, Kategorie und Land, Einsparungen und Lieferanten mit Risiko.
Lieferantenausgaben, Einsparungen, Lieferzeiten, Compliance-Vorfälle und Freigaben für ein Einkaufsteam, das seine Woche damit steuert.
Ebenfalls in Data Studio umgesetzt
Ich habe außerdem CFO-Dashboards gebaut, die Liquidität, Umsatz, Ausgaben und Marge für Finanzverantwortliche auf einer Seite zusammenführen, sowie kanalübergreifende Marketing-Dashboards, die Google Ads, Meta, LinkedIn, GA4 und Search Console zu einer Gesamtsicht auf Budget, Leads und Rendite verbinden. Diese zeige ich auf Anfrage, da sie Kundenzahlen enthalten.
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Schicken Sie mir die Frage, die Ihr Team immer wieder stellt, und wo die Daten heute liegen. Ich antworte innerhalb eines Werktags: wie ich es umsetzen würde, welche Konnektoren nötig sind und was es kosten würde.
Lieber per E-Mail? harsh@greenwolftechlabs.com
Zwei Zeilen genügen für den Anfang.